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Transformation digitale internat

Dirigeants & décideurs

Les dirigeants sont première ligne lors du déploiement de Microsoft 365. 

Les dirigeants et les décideurs, ce sont les membres du Comité de Direction Générale mais également les différents grands directeurs & directrices des principales entités de l'entreprise, DRH, DSI, Direction de la Communication en tête et des autres directions opérationnelles. Cette rubrique leur est dédiée pour expliquer en quelques articles pourquoi et comment ils sont impliqués.

Si vous n'avez pas le temps, un résumé : 

On me dit parfois que mes textes sont trop longs et qu'à l'heure des "shorts" Tik Tok de 20 secondes, personne n'a de temps pour lire. Si c'est votre cas, voici un résumé en 4 points : 
 

  • Les outils et usages de Microsoft 365 sont de nature à apporter une transformation profonde dans l'entreprise, à tous les niveaux : collaboration, partage, style managérial, relations entre les collaborateurs & entités, communication, sécurité, RGPD, agilité, réactivité, productivité, efficacité collective et individuelle, etc.

  • Toutes les directions sont impliquées et ont un rôle majeur à jouer pour réussir la transformation avec Microsoft 365 : DRH, DSI, DIR'COM, et toutes les directions opérationnelles.

  • Déployer Microsoft 365 n'est pas un projet informatique mais une démarche d'entreprise qu'il faut aborder dans ce sens et animer.

  • L'implication des dirigeants est cruciale et indispensable.

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Si vous avez besoin de plus d'explications (...) lisez les contenus proposés ci-dessous :

1/ La posture des dirigeants 

La posture des dirigeants est essentiel pour qu'une transformation digitale interne puisse "prendre au sein de l'entreprise. Dans cet article, j'y décris les 5 postures principales : être curieux, être innovant, être ambitieux, être ambassadeur, être utilisateur.

2/ L'implication des principales directions

A tord, on pense souvent que le déploiement de Microsoft 365 est seulement l'affaire de la Direction des Systèmes d'Information. En fait, la DRH, la Direction de la Com' interne et les directions opérationnelles sont toutes en première ligne, comme je l'explique dans ces différents articles : ​

3/ La démarche d'entreprise

Déployer Microsoft 365 ce n'est pas un projet informatique : c'est une démarche d'entreprise. Une démarche qui doit être portée par la Direction Générale et qui doit être animée. L'article ci-dessous décrit ce que doit être une démarche de transformation d'entreprise.

4/ L'accompagnement de l'entreprise

L'accompagnement, ce n'est pas que la formation. Accompagner l'entreprise, c'est à la fois la préparer à intégrer de nouveaux scénarios de travail, PUIS, c'est la formation aux outils. Former les employés sans préparer l'entreprise, c'est comme construire un immeuble de 40 étages sur du sable, sans fondation solide. A découvrir dans l'article ci-dessous : 

Paroles de dirigeants 

Des dirigeants donnent leur avis sur le déploiement de Microsoft 365 et sur la nécessaire implication des décideurs, dirigeants et managers.

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