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Parcours professionnel

Passionné d'informatique depuis l'adolescence avec les premiers micro ordinateurs personnels, j'ai défini mon parcours scolaire pour pouvoir en faire mon métier.

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  • Maîtrise d'Informatique Appliquée à la Gestion des Entreprises (MIAGE) - promo 94/95

  • Diplôme d'Etudes Supérieures Spécialisées (bac + 5, DESS) en Gestion de projets

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J'ai ensuite commencé ma carrière dans le domaine de l'informatique :

logo bouygues.png

Auditeur interne du Groupe Bouygues
en informatique (1996-1998)

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Magnifique école de la rigueur, sous la direction de Gabriel DURGET (lire cet hommage). Cette expérience me sert aujourd'hui dans toutes mes missions : pour réaliser des audits collaboratifs, mais aussi et surtout pour comprendre les modes de fonctionnement des entreprises, détecter les freins, identifier les leviers d'efficacité que l'on peut activer (aujourd'hui) avec Microsoft 365.

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Mes interventions en tant qu'auditeur auprès des dirigeants d'entreprise du Groupe m'ont également permis d'approcher les membres du CODIR des entreprises que j'accompagne aujourd'hui.

A lire mon article sur le métier d'auditeur aujourd'hui, avec Microsoft 365.

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A lire l'hommage à Gabriel Durget ancien responsable de l'audit informatique Bouygues :

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logo colas.png

Chef de projet au sein de la filiale informatique
du groupe COLAS (1998-2000)

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Après le monde de l'audit, entrée dans la vraie vie de l'entreprise avec un projet important de déploiement d'une application client / serveur (on ne parlait pas encore de Web) sur les 450 sites français de la société COLAS, pour remonter en central les éléments de paie.

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Mais très rapidement, l'aventure Bouygues Telecom m'appelle, avec la mise en ligne du tout premier intranet.

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Responsable pôle collaboratif / intranet 
à la DSI de Bouygues Telecom (2000-2015)

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Inoubliable et très formatrice expérience chez Bouygues Telecom où pendant 15 ans, avec l'équipe de la Com' interne et mon équipe, nous avons pu construire ce qu'on appelle aujourd'hui le "digital interne d'entreprise".

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Je n'ai eu que deux managers différents qui tous deux m'ont laissé les mains libres pour inventer, explorer, adopter de nouvelles approches, qui constituent aujourd'hui ma marque de fabrique en tant que consultant.

ABALON Carre 400.png

Consultant en transformation digitale interne d'entreprise
avec Microsoft 365 (2015 à ce jour)

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Devenir consultant après 20 ans au sein d'un même groupe n'est pas chose facile, mais c'est un bon moyen pour vérifier que les méthodes d'approche sont valables pour d'autres entreprises, et pour mettre en pratique des méthodes et des connaissances acquises sur les 15 années d'expérience chez Bouygues Telecom.

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Depuis 2015, je suis consultant au sein d'Abalon, auprès de Patrick Guimonet et mes collègues toutes et tous autant passionné.e.s que moi par Microsoft 365 et par ses capacités.

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